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07-03-16 11:00
谢谢您的信任,我会尽我所能为您效力!
不要老是到最后才相信我们期初的各项建议,这时对公司来说已失去了一个改善最佳时机。损失最重的将是企业,而不是最终忠诚员工。
WQSVE先生;QQ:121860799
来自xue24会员祝昌山:
宋博士您好!这个题目挺有趣,“老板”的定义应是涵盖了管理者,在公司内部现实中这是两个不同利益极,信任不信任自在心中,双方如果有长远目标就能建立信任,如果仅局限在眼前就建立不了信任。信任是一种理想,可遇而不可求,也只有水平相当或水平差距足够大才有可能建立信任,前者是理性的,后者是盲动的。写到这里感觉对实际企业运行而言这是个伪命题。
老板应与员工很好的沟通,相信员工,不要怀疑自己的属下在工作中偷懒,我想他们在休息的时候肯定是出色的完成了自己的工作.,但是事情总有好坏之分,所以我们也不能放纵员工,但是要相信自己的员工给予他们支持\鼓励和信任.另外我赞同第8位朋友的回复.
老大 你知道我想要什么吗?
请给我一次机会,我将回报你一个精彩!!!
07-03-20 11:15
请相信我的能力!
首先谢谢楼主~~我的回答和您例子中的一个一样““我对他无话可说”。”因为我的老板始终认为他是世上最聪明的人。
xue24的会员李长辉:
非常感谢贵公司一直提供很好的东西,有力的促进我的工作开展,提高了管理水平!
xue24会员 谭武 说:
我最想说的一句话是:希望您能让我快速成长。
--来自xue24某会员的回复--
我最想说的是:让你做了,尤其是那些尚且没有人做的,一定时间内问题“变糟”或反对意见增多,是正常的,再给一段时间,考虑别人的意见与利益冲突的综合考虑。再不成就问一下。
公司,是全体职员的公司,不是你个人的公司,尽管你是公司的老板。大家都是为公司做事,不是为个人做事,每个人才是公司的主宰。