一、企业组织方面：

    1、《组织与岗位设计》

    2、《部门描述与岗位描述》

    3、《岗位测评与员工选拔招聘》

    4、《企业如何选育留用人才》

    5、《创建高价值企业的整合管理》

    6、《集团企业的人力资源管控》

       二、企业领导方面：

    7、《如何打造高效的领导力》

    8、《企业高效运作的黄金法则》

    9、《管理者的情景领导》

   10《如何实现有效的授权》

   11《思维方式决定管理过程和结果》

   12《问题分析与解决实战技巧》

   13《如何成为优秀的职业领袖》

   14《中国传统文化与领导艺术》

       三、执行力方面：

   15《如何提升管理者的执行力》

   16《中层干部管理技能和绩效的提升》

   17《如何当好卓越的副职》

       四、营销管理方面：

   18《砍掉多余成本的二十把利斧》

   19《服务营销与客户满意度管理》

   20《经销商的营销管理及营销策略》

   21《客服技能技巧－构建亲和力》

   22《营销困局和突破之道》

   23《销售礼仪与销售技巧》

   24《客户关系管理》

       五、战略策略方面：

   25《竞争与转轨背景下的企业战略对策》

   26《中小企业战略管理与营销策略》

       六、企业管理方面：

   27《时间与会议的高效管理》

   28《公共关系与危机管理》

   29《管理者的压力与情绪管理》

   30《企业的创新与管理》

   31《精细化与细节管理》

   32《目标计划管理》

   33《6S现场管理》

   34《采购与采购管理》

   35《企业如何建立信用管理体系》

   36《公文写作及日常管理》

   37《煤矿生产组织的完善和正规化管理》

   38《煤矿成本控制与管理》

       七、人力资源方面：

   39《人力资源的精要管理》

   40《企业如何有效激励员工》

   41《企业的培训与开发》

        八、团队建设方面：

   42《如何打造高绩效的中高层管理团队》

   43《团队的建设与凝聚力战斗力培养》

        九、素质技能方面：

   44《五项修炼之自我超越与共同愿景》

   45《心态决定成功与失败》

   46《一根舌头打天下（演讲训练）》

   47《有效的内外沟通与技巧》

   48《如何当好优秀的咨询师和培训师》

   49《构建幸福家庭，成就完美人生》

   50《大学生职业生涯规划实战指南》

   51《办公与职场礼仪》