引言:马云说,中小企业的战略首先是活下去。对于生存是第一需求的中小企业来说,他们有必要投入精力和资源进行战略规划、企业文化建设和人力资源的培训吗?
现实是,很多企业嘴上都说很重要,可是在现实操作中根本不理会这些务虚的东西。因此,我们认真的请您出出主意,给出您的意见:中小企业真的需要战略、企业文化、人力资源这些吗?
中小企业需要战略吗,企业文化对中小企业实用吗?这是一个看似简单却又非常棘手的问题。有关这一问题的争论在中国的学术界和企业界由来已久,而且到现在为止还没有要停息的迹象。
多说不如动手做,更多的中小企业管理者更关心如何进行企业文化建设才不虚,什么办法是建设企业文化最有效的途径。
中小企业管理无小事:人才的培养、企业文化的建设、企业的发展方向每个方面都涉及企业生存的根本。下面的文章比较系统的从各个角度进行了阐述。
著名中小企业管理专家宋新宇博士说,当你找不到方向,不知道如何做的时候,有个最简单的办法,就是找一个榜样,向他学习。人和企业都是这样,我们看看成功的做法是什么样子,拿来学习,为我所用。
简介:企业“成功的奥妙在于文化”,但广大中小企业究竟如何建立成功的企业文化,如何找到有限的资金投入和高效的企业文化之间的契合点,又如何保持企业文化的生命活力?本书给出了一个低成本的实用答案。
简介:家家有本难念的经,每个企业的具体问题千变万化。但万变不离其踪迹,本书从实际案例出发,用通俗的语言归纳了中小企业提升管理能力的8大难题。